
为整车及零部件制造企业提供
数字化、智能化、标准化、自动化、可视化、透明化的解决方案
帮助客户降本增效,提高市场竞争力
过程数据与管理数据分离
生产进度不透明
工单进度无从知晓
制造现场数据无法有效获取
标准化落实难
不能有效监视车间作业状况
报表统计费力
缺乏可视化报表看板
工艺参数无法有效分析作为良率优化依
生产计划未能有效与
销售和经营计划保持一致
难于按照销售和客户订单快速组织生产
工艺成本、单位成本
难以计算清楚
生产成本难以控制
信息流通不畅
绩效统计依赖人工报工
费时费力
生产建模
生产建模是对物料、工序、工作中心、工艺路线、设备、车间、业务逻辑及其他相关基础数据的管理。
生产计划
根据客户订单和企业资源的情况,制定详细的生产计划。考虑产品工艺路线、生产工时、设备利用率等因素,合理安排生产任务和工作流程。
生产调度
对生产工单进行调度,安排每个工单在各个工序的具体生产线体、计划开始时间和计划结束时间,并根据库房管理模块提供的库房原料库存信息,进行物料齐套等可用性检查。
生产执行
对生产工单进行调度,安排每个工单在各个工序的具体生产线体、计划开始时间和计划结束时间,并根据库房管理模块提供的库房原料库存信息,进行物料齐套等可用性检查。
质量管理
对产品质量进行全面管理和控制。在生产过程中采集产品的各项质量参数,进行实时监测和分析。对不合格产品进行追溯和处理,确保产品的质量符合标准要求。
设备管理
对企业的设备进行全面管理和调度。实时监测设备的运行状态,及时发现故障和异常情况,减少停机时间和生产延误。
成本核算
对企业的设备进行全面管理和调度。实时监测设备的运行状态,及时发现故障和异常情况,减少停机时间和生产延误。
安灯管理
通过呼叫管理和看板管理等功能,随时将生产过程中出现问题,直观传达到相关责任看板上,实现车间现场的目视管理
整车厂
车营销平台、整车管理、车辆物流、车辆服务保障平台、备件保障、供应链管理SCM、客户关系管理CRM、经销商管理DMS、驻外业务管理等;技术资料(故障查询电子配件目录、维修手册、保养手册、使用手册)
车辆运营实体
(物流/工程商/个体车主)
运输管理、车辆长租、短租业务、货物仓储、旧车交易、融资租赁、车辆管理、车务管理、备品保障、车辆监控
零部件公司
部件营销平台、供应链管理SCM、智造执行系统MES、小精灵ERP、供应商管理库存VMI、智造设备管理系统、备件销售、电子配件目录
汽车经销商服务站
新车销售、二手车交易消费信贷、融资租赁维修保养备件销售代办业务等
金融保险机构
消费信贷、融资租赁、存货融资、担保融资、车辆监管、远程二手车评估等,车辆保险、征信调查、催收贷款、理赔等








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